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一、企業(yè)理念：
 信譽(yù)至上、管理為先、以人為本、永不滿足
 　　“信譽(yù)至上、管理為先、以人為本、永不滿足”的企業(yè)理念是近幾年企業(yè)經(jīng)營改革發(fā)展成功經(jīng)驗的提煉和凝聚。它體現(xiàn)了改革發(fā)展的主導(dǎo)思想，是全體員工共同創(chuàng)立又必須共同恪守的經(jīng)營宗旨和行為準(zhǔn)則。
 信譽(yù)至上：對客戶講信譽(yù)，想客戶之所想，急客戶之所急，幫客戶之所需，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)，贏得客戶和商界的理解、信賴和全面合作；對社會講信譽(yù)，不欠稅、不欠息、自覺承擔(dān)社會責(zé)任，贏得政府、金融界和社會的支持和廣泛贊譽(yù)；對員工講信譽(yù)，相信員工，依靠員工，為員工謀利益，贏得員工的擁護(hù)和信任，激發(fā)員工的積極性、智慧和創(chuàng)造力。
 管理為先：始終堅持以先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理方式為先導(dǎo)，以現(xiàn)代化管理統(tǒng)御公司的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動；建立起高效的指揮中樞，切實提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平，避免和杜絕決策失誤；不斷優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)和崗位結(jié)構(gòu)，最大限度的激發(fā)全體員工的危機(jī)感、責(zé)任感和積極性；進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)管理工作的制度化、規(guī)范化和法制化；堅持依靠科技進(jìn)步，努力提高科技貢獻(xiàn)率。
 以人為本：企業(yè)管理的核心是堅持以人為本的管理，以調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性為根本，做到育人、用人、勵人，做到尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造，人盡其才。
 永不滿足：保持不懈進(jìn)取的精神狀態(tài)，激發(fā)員工追求卓越的愿望和創(chuàng)造力；謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新圖強(qiáng)。
 
 二、企業(yè)精神：
 求精、求細(xì)、求實
 　　“求精”，就是通過實施精料、精煉、精軋、精準(zhǔn)管理和精細(xì)服務(wù)，為客戶提供精良產(chǎn)品；
 　　“求細(xì)”，就是講科學(xué)、守規(guī)程、視事業(yè)為生命，一絲不茍、細(xì)致入微；
 　　“求實”，就是當(dāng)老實人，做老實事，以實事求是的態(tài)度和扎實有效的工作去追求和爭取實實在在的效益和實實在在的收入。
 
 三、價值觀：
 核心價值觀：干成事
 　　“干成事”，就是要求每一位員工都要立足崗位，強(qiáng)素質(zhì)，懂規(guī)則，守紀(jì)律，從自身做起，從細(xì)微之處做起，千方百計、全力以赴地把每一件事干成、干好。
 
 市場觀： “沒有不活的市場，只有不活的腦筋”
 
 要在市場上站穩(wěn)腳跟，在競爭中克難制勝，關(guān)鍵在于要有“活”的腦筋、活的經(jīng)營策略和活的機(jī)制。通過與時俱進(jìn)的觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，千方百計在市場上樹立起企業(yè)的品牌優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。
 
 營銷觀：信譽(yù)為本 合作共贏
 　　把誠信服務(wù)視作企業(yè)的生命，從生產(chǎn)中嚴(yán)格的質(zhì)量控制，到產(chǎn)品銷售中以誠相待每一位客戶，再到認(rèn)真、細(xì)致、完善的售后服務(wù)，時時處處把企業(yè)信譽(yù)放在首位。和客戶一起打造利益共同體，實現(xiàn)企業(yè)和客戶的共贏。
 
 管理觀：外于市場接軌 內(nèi)部集中統(tǒng)一
 
 外于市場接軌，就是適應(yīng)市場，開發(fā)市場，依據(jù)市場規(guī)律和規(guī)則，組織生產(chǎn)和營銷；內(nèi)部集中統(tǒng)一，就是優(yōu)化整合，減少環(huán)節(jié)，降低運(yùn)營成本，提高效率，達(dá)到生產(chǎn)力各要素的最佳結(jié)合和潛能的有效發(fā)揮。
 
 人才觀：人是興企之本 才是企業(yè)之源
 　　人人都是可用之才，通過教育和實踐，使每一個員工都成為成功者。建立和完善人才開發(fā)和培訓(xùn)機(jī)制，鼓勵員工自學(xué)成材和崗位成材，努力營造一種公平、公正、公開的良好氛圍，為人才提供機(jī)遇和施展才華的廣闊平臺；關(guān)注人才的職業(yè)生涯發(fā)展，致力于個人職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的融合；以全方位績效考評為基礎(chǔ)，引入“競爭、激勵、淘汰”機(jī)制，促進(jìn)人員的合理流動，優(yōu)化崗位人員的配置，激發(fā)全員的創(chuàng)新活力。力求做到“事得其人、人事相宜、人盡其才”。
 
 質(zhì)量觀：“求精、求細(xì)、求實，創(chuàng)造名牌產(chǎn)品；做精、做專、做強(qiáng)，滿足用戶需求”
 
 質(zhì)量是生命，是企業(yè)競爭力的試金石，是企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素?！扒缶?、求細(xì)、求實，創(chuàng)造名牌產(chǎn)品”，以精益求精、細(xì)致入微、實事求是的工作態(tài)度和作風(fēng)，為客戶提供精良產(chǎn)品，確保產(chǎn)品在市場上的競爭力，樹立產(chǎn)品的品牌形象；“做精、做專、做強(qiáng)，滿足用戶需求”，就是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)質(zhì)量管理工作，努力追求產(chǎn)品在市場上的不可替代性，不斷滿足用戶的專業(yè)化和差異性需求，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我專，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。
 
 科技觀：技術(shù)創(chuàng)新 科技興企
 　
 科技進(jìn)步是企業(yè)騰飛的翅膀。技術(shù)改造立足“短、平、快”；技術(shù)引進(jìn)立足“高、精、尖”；技術(shù)研發(fā)立足“新、超、強(qiáng)”，積極搞好技術(shù)引進(jìn)的消化、吸收和創(chuàng)新，形成有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)，使企業(yè)在市場競爭中保持強(qiáng)勁的超常規(guī)發(fā)展勢頭。